第157章 零售集团的组织架构
脚踏星河的小书童提示您:看后求收藏(第157章 零售集团的组织架构,重生2011,左手创业右手投资,脚踏星河的小书童,深夜书屋),接着再看更方便。
请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能,避免出现内容无法显示或者段落错乱。
而真正的三只松鼠,之所以上市后股价由300多亿,跌倒100多亿。
大环境那些外界原因除外。
还是因为自己的销售额,连续三四年下降。
好几年只有70亿左右的销售。
业绩下滑,股民预期降低,市值自然下滑,
... ...
所以提前成立mcN经纪机构,是一个不错的选择。
后面直播带货火了之后,旗下签约的网红,可以给自己的品牌带货。
当然费用照常给,这些不是问题。
只要能保证在新媒体的时代,占有先机、并且手里有武器就行。
而到那时候,一家顶级mcN经纪公司,就很重要了。
... ...
所以目前让童程程提前参与。
提前布局是一点;
再就是让这货提前参与实体行业,后世mcN公司利润高确实是有点。
缺点就是很容易塌!
不管是质检不严、人品出问题,还是态度恶劣、不在乎消费者。
网红的特殊性,让其出了一点问题就再难翻身。
所以这时候,童程程早期就参与进来,是个不错的选择。
跟实际业务一起,学会理解品牌!理解消费者!
尊重消费者!
毕竟后面这几人都要互相进入相关业务轮值也好、处理事情也好。
... ...
冷枫:“合伙人制度?”
李斌:“对,和阿里类似的合伙人制度。”
“简单来说。”
“设为合伙人委员会,以及合伙人。”
“合伙人委员会,今后决定合伙人的提名,以及任命。”
“目前我们我、冷枫、陆子墨、孙杰,属于合伙人委员会成员。”
“至于合伙人,由我们6人担任。”
“今后下属子公司的董事会成员,由集团合伙人提名。”
李斌简单的介绍道,至于详细的比如如何提名合伙人、如何提名董事会成员、如何从子公司抽取利润到集团等事情,这里并没有展开。
(嗯,主要是各位看官老爷都了解)
... ...
这种管理制度,还是比较适合李斌今后的计划。
其实也是变相的一种董事会。
跟中华有为的管理模式,基本也相似。
只是可以保证在股权相对较少的时候,也能保持对公司的管控权。
程泽伟点头道:“阿里内部确实是这种方式。”
“只是还没有正式对外宣布。”
“估计在上市的时候,才会对外公布细节以及名单。”
程泽伟毕竟是本地人,从小接触的就是本地的企业家圈子,了解的也比较多。
... ...
李斌继续说道:“对!”
“这样能保证我们对子公司的绝对掌控。”
“同时像之前说的,人力资源部、财务部的汇报线更改。”
这两块是集团的核心,也不是不信任下面的cEo。
还是抓在自己手里,比较放心。
李斌说道:“之前这两块业务,都是部门领导向子公司cEo汇报。”
本章未完,点击下一页继续阅读。